2012年
第1回　6月18日(月)

・目的の共有と、プロジェクト(委員会)の進め方確認
・ターゲットと「ありたい姿」の案出し

第2回　7月10日(火)

・「組合員意識調査」の結果共有
・強みと弱みの掘り下げによる行動指針の抽出

第3回　9月4日(火)

・「組合員意識調査」の分析
・ミッション・ビジョン・バリューのワードづくり

第4回　10月9日(火)

・ビジョンワード案の検証
・ヤナセ労働組合のビジョン決定
・ビジョン実現のための活動案出し

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仕事・職場・会社満足度の主要因

多くの組合員が、ヤナセの社員としての誇りが高く、会社に魅力を感じており、会社に対する愛着が強いことがわかりました。 「仕事・職場・会社満足度」が高い人は、自分が関与することで「お客様にヤナセを選んでもらえる」、「ヤナセブランドイメージが作られている」と感じている傾向が強くなっています。

ブランド力向上のための関与行動

ブランド力向上のためには、職務の特性に応じた関与行動が必要だと感じる傾向にあります。